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不同的是，中新社北京10月1日电 (记者 郭超凯)今年7月，北京市蒙受极端强降雨，怀柔区琉璃庙镇受灾较为严重。聚焦公众返乡面临的志向后果，怀柔区依托社会治安综合治理中央(下称综治核心)机制形式，回应受灾公众艰苦诉求，助力重点村恢复重修，实现矛盾胶葛泉源防备化解。--> 这一案例，是中国综治核心规范化树立成效的活泼缩影，也无力解释了“进一扇门，解万千愁”的服务理念。 对于公共而言，以往解决纠纷多依靠诉讼、仲裁等传统门路，而现在愈来愈多人挑选走进综治中心。特别对那些处于情理与法理交叉地带的“疑难杂症”，综治中央正成为更高效的处理进口。 一段期间以来，中国各地着眼发展问题，建立行政效劳中心等实体平台，为法人、做作人供应“至多跑一次”高效办事，无力匆匆进经济倏地发展。以后，面临统筹成长与平安的新请求，确立规范化综治中央成为关键抓手。 中国综治中心的规范化建设，走过了从制度建立到全面落地的进程：2019年，中共中央印发的《中国共产党政法工作条例》首次规定设立省、市、县、乡镇(街道)综治中心。2025年3月，地方政法委正在福建厦门召开推进社会治安综合管理核心规范化建立现场会(下称“厦门会议”)，对规范综治中心建立停止部署。 “厦门集会”的召开，为天下县级综治核心升级换代按下“加速键”。停止8月初，天下2848个县级综治核心已经正式运行起来，“到综治核心能解决问题”逐步成为共识。 北京市社会迷信院综合办理研讨所长处袁振龙在承受中新社采访时剖析指出，中外洋行政服务核心之外，推动综治核心规范化建设，构建进展以及安全协同的治理系统。行政管事中央“向前跑”推进开展，综治中间“守前方”保障稳定，二者结合既确保进展有速率，又保证运行有品质，推动经济社会良性循环、长治久安。 综治中央何以成为“解忧办事站”？枢纽正在于其充沛整合各类资本气力，既方便民众完成“只进一扇门、最多跑一地”，又扭转了过去各部分力量分散、单打独斗的局面，让年夜众逼真感觉到“平安就在身旁”。 今朝，天下99.9%的县级综治核心以“社会治安综合管理核心”或者“综治核心”统一命名并对于外挂牌。各地县级综治中心广泛设立群众招待年夜厅和综合受理窗口，实现各种诉求“一站式受理、一揽子调处、全链条解决”。 从全国范围看，各地县级综治中心纷纷推动调剂构造、行政主管部分、审讯机关等各方面解纷资源入驻、轮驻，“攥指成拳”形成抵牾胶葛多元化解的整体协力。 数据显示，全国县级综治中心调解组织入驻率已经达100%，平均每一个核心有1.7个调解构造常驻。法院、检察院、公安、司法行政、信访、人社等常驻部门入驻率均在70%以上，住建、卫健、妇联等轮驻部门入驻率均达60%以上。 袁振龙指出，办妥综治中心难在突破部分壁垒、破解“调以及难”，而枢纽出路恰是践行“综合”理念，制止沦为繁多部门的“升级版”。 职能以及力量的整合，并非简单做“加法”，而因此运行机制优化定分止争，实现社会管理形式的系统性重塑。各地纷纭在典范榜样欠缺综治中央运行机制高低工夫，确保平台权责明了、运行顺畅。 一系列数据印证综治中间范例化建树的显明成效：81.5%的综治中心建立受理告知单制度，确保诉求“接患上住”；88.8%的综治核心建立与入驻部分营业协同对于接机制，确保诉求“转患上顺”；84.7%的综治中心建立“工作提醒函”“风险预警函”机制，确保诉求“办患上好”…… “厦门集会”以来，天下县级综治中心化解抵触纠葛128.5万件，其中经由调解方式解决的达71.6%，综治核心在吸附化解矛盾胶葛中的感化渐渐浮现。 袁振龙表示，这充分声明综治中心已成为吸附化解矛盾的“主阵地”，未来还需从美满入驻、机制扶植、体系构建三方面发力，让“各炒一盘菜”变为“共办一桌席”，充沛开释综治核心的综合效能。(完) 【编纂:苏亦瑜】
评估报告，险些，国庆中秋假期，北京市横蛮和游览局以“皮蛋秋韵 双节同庆”为主题，推出2400余场特征文旅活动，并精选京郊微度假、产业研学游等翻新体验场景，深挖骑行、赛事等潮流玩法，推出了系列主题文旅路线，为8天小长假送上都城“文旅年夜餐”。--> 主题文旅路线 【重温峥嵘光阴】 从卢沟桥的滔滔硝烟到平西凭据地的嘹亮红歌，北京这片热土上，雕刻着不平的精神。北京市文化以及旅游局经心梳理乡村落白色记忆，串连起那些承载着...
站在更高角度，以防止，中新网广州9月27日电 题：刘平云解码：十五运会和残特奥会不祥物缘何“可恨到抽芽” 中新网记者 张璐 随着中华群众共以及国第十五届活动会(以下简称“十五运会”)以及天下第十二届残疾人活动会暨第九届特殊奥林匹克运动会(以下简称“残特奥会”)日渐邻近，吉祥物“气冲冲”“乐陶陶”在粤港澳年夜湾区都会的场馆、商铺以及陌头随处可见，被市民和旅客赞美为“可恶到发芽”。 “以中华白海豚为原型，两项赛事共用一个吉祥...
中新社北京9月27日电 平壤消息：朝鲜劳动党总书记、国务委员长金正恩26日会见核武器研究所等核部门科技人员，并指导有关核物质及核武器生产的重要协商会议。 据朝中社当地时间27日报道，金正恩听取了有关核物质生产部门2025年度产能扩建计划推进情况的报告，了解了核武器研究所当前工作和重要生产活动，并了解了核物质生产部门和核武器研究所新年度计划工作规模和发展前景。 金正恩说，依靠以强大的遏制力即核武力为中枢的实力维护和平、保障安全的逻辑，“是我们绝对不变的立场”。他表示，继续增强国家核武力应战态势，是在朝鲜安全环境方面必须完成的最优先课题。 金正恩称，朝鲜要不断强化并更新升级核技术，朝鲜党和政府将为核技术部门“最优先提供和支援一切可持续发展可能性和条件”。(完)--> 【编辑:陈海峰】
在新疆独山子石化的乙烯装置区，有这样一位身影：他从高考失利的 “代培生” 起步，成长为中国石油天然气股份有限公司技能专家、独山子石化公司首席技师；他扎根边疆 34 载，见证并参与了新疆乙烯工业从无到有、从弱到强的跨越式发展；他用精湛技艺攻克无数生产难题，用倾囊相授培育大批技能人才。他，就是乙烯行业的技术 “大牛”—— 薛魁。近日，我们走近这位 “大国工匠”，听他讲述与乙烯为伴的岁月里，关于初心、攻坚、创新与传承的故事。--> 从 “恐惧” 到 “热爱”，锚定产业报国路 “最初接触乙烯生产时，我心里满是不安，甚至对一些突发状况感到恐惧。” 回忆起刚入行的经历，薛魁的思绪回到了在抚顺实习的那个夜班。彼时，控制室的灯突然闪烁，通讯中断，班长第一时间冲向现场关闭燃气，他跟在身后帮忙，沿着装置走廊检查时，耳边传来炉管 “噼里啪啦” 崩断的清脆声响。“白天再去看，一片碎钢管，那种场景让我特别害怕，甚至怀疑自己是不是选对了方向。” 就在薛魁迷茫之际，师傅递来一张手绘的工艺逻辑图。“那张图一下子把设备、控制和工艺之间的联系打通了，我终于明白，那晚的事故不是不可控，而是自己对技术的理解太浅。” 师傅的点拨让薛魁豁然开朗，也让他找到了坚守的方向 —— 只有把技术学深学透，才能掌控生产、避免事故，才能真正为产业发展出力。 1989 年，高考失利的薛魁成为新疆乙烯工程建设指挥部的 “代培生”，前往南京化工学校学习；1991 年，新疆首套 14 万吨乙烯装置落户独山子，他成为一线操作工人。从那时起，他把所有业余时间都投入到学习中，宿舍里常常学到忘记吃饭，直到深夜才发觉饥肠辘辘。面对全英文的技术资料，他边学技术边啃英语，一点点 “消化” 专业知识；为了全面掌握乙烯生产技术，他主动跨岗位、跨工段学习，最终拥有裂解班长、分离班长及值班长核心岗位各三年以上工作经历，成为行业内少有的 “全能操作手”。 啃下 “硬骨头”，破解生产 “卡脖子” 难题 “解决生产实际问题，是学技术的出发点和落脚点。” 这是薛魁常挂在嘴边的话，也是他 30 余年工作的行动指南。从参与 14 万吨乙烯装置建设，到助力千万吨炼油百万吨乙烯工程成为 “中国百年经典工程”，他始终冲锋在攻克难题的最前线。 2001 年，14 万吨 / 年乙烯装置面临 “两低一高”（收率低、效率低、能耗高）的生产难题，薛魁带领团队沉下心分析三年生产数据，逐条梳理问题、验证方案，最终提出 “优化乙炔反应器操作” 等 17 条建议。这些建议落地后，彻底破解了装置困境，每年为企业增效近 4.5 亿元。“那段时间，我们几乎天天泡在装置区，数据算错了就重新来，方案不行就调整，直到问题解决才松了口气。” 在技术攻坚的路上，薛魁从不畏惧 “卡脖子” 难题。他善于消化吸收国际先进技术，结合生产实际创新突破：独创的 “裂解炉精准调节法”，大幅提高单炉生产效益，被命名为中国石油一线生产 “十大绝招绝技”；深度参与股份公司关键核心技术攻关《乙烯装置实时在线优化技术开发与示范应用》，仅双烯收率一项，每年就为企业增效 5200 余万元。 此外，他还曾发现丙烯产品塔重大制造缺陷，提出取消裂解气管线膨胀节等重大安全性建议，为工程质量和生产安全筑牢 “防线”。 授人以渔，让技术之花代代开 “一个人的力量有限，只有培养更多懂技术、会创新的年轻人，才能让企业和行业持续发展。”2015 年起，薛魁主动承担起培养年轻技能人才的重任，从 “技术大牛” 转型为 “金牌教练”“青年导师”。 在教学中，他坚持 “分层教学、因材施教”：针对新分员工，他创造性地实施 “新员工培训五步法”，结合装置实际拆解知识点，让新人快速上手；针对有基础的技术骨干，他带领参与项目攻关，在实践中提升解决复杂问题的能力。为了让教学更具针对性，他还撰写、编译了《乙烯装置基础理论》《林德乙烯开车指导手册》等技术资料，把自己 30 余年的经验毫无保留地倾注其中。“我希望这些资料能成为年轻人的‘工具书’，帮他们少走弯路。” 截至目前，薛魁已指导培养出全国技术能手 1 人、集团公司技术能手 10 人、技师及高级技师 23 人。他不仅传授乙烯技术，更传递 “精益求精、专注负责” 的工匠精神。在薛魁看来，技术创新不是 “私藏”，而是要让更多人受益，才能真正推动行业进步。 匠心不负，平凡岗位绽放光彩 30 余年的坚守与付出，让薛魁收获了诸多荣誉：中华技能大奖、全国五一劳动奖章、全国技术能手、中国能源化学地质 “大国工匠”、新疆维吾尔自治区有突出贡献高技能人才、2022 年新疆工匠年度人物…… 这些荣誉，是对他技术水平的认可，更是对他工匠精神的致敬。 薛魁坦言，荣誉不是终点，而是继续前行的动力。作为 “新疆第一代乙烯人”，他见证了新疆石油工业的巨大变迁：从 “人马扛肩” 的传统作业，到 “智能化操控” 的现代生产；从完全依赖国外技术、进口设备，到实现自主创新、拥有自己的工艺包；从单一炼油企业，到如今的炼化一体化、产业集聚化企业……“这些变化离不开每一位石油人的努力，我只是其中普通的一员。” 在独山子石化，薛魁是同事眼中的 “定海神针”—— 遇到技术难题，大家第一个想到的就是他；在行业内，他是公认的 “技术权威”，许多企业遇到困境都会向他请教。这种 “被需要” 的感觉，让薛魁更加坚定了 “扎根边疆、服务产业” 的决心。 助力新疆能源发展，续写工匠新篇 谈及新疆近年来的变化，薛魁感慨万千：“石油工业的发展是新疆变化的一个缩影，从技术依赖到自主创新，从单一产业到集群发展，新疆正在成为国家能源领域的重要力量。” 对于新疆的未来，他充满期待：“我希望新疆能做好八大产业集群建设，成为国家重要的能源基地、化工基地，在世界石油化工行业占据一席之地。” 而对于自己的未来，薛魁早已做好规划：首先，继续坚守岗位，保障企业生产安全，“乙烯装置是企业的核心，我要守好这块‘阵地’，为国家能源安全贡献力量”；其次，持续培养技能人才，“新疆能源高质量发展需要更多高素质技能人才，我会竭尽所能，把经验和技术传给更多年轻人”；最后，坚持技术创新，“未来，我会继续关注行业前沿技术，结合生产实际攻关，为新疆石油化工高质量发展贡献智慧和力量”。 “新时代的工匠，不仅要有精湛的技能、专注负责的工作态度、精益求精的工作理念，更重要的是要有对职业的使命感和责任感。” 这是薛魁对工匠精神的理解，也是他对徒弟们的叮嘱。（中国经济网记者 何欣） 【编辑:付子豪】